痛点 01
跨区域多项目并行管理
跨区域多项目并行管理，运营协同难度大，资源调度与信息同步困难。
系统响应
构建一体化平台，实现全流程线上化，打破信息孤岛
北京MP车展管理有限公司
展会分销业务管理系统
北京MP车展管理有限公司：运营15个大型国际车展。针对跨区域多项目并行复杂性，基于PaaS构建集成化展商管理系统，实现从策划、招商到现场执行、数据闭环的全程数字化管控。
所属行业 智能制造
客户规模 80+ 产业链头部企业
核心系统 业财一体化供应链平台
关键集成 用友 U9 Cloud
真实业务场景 · 可验证交付结果
CASE STUDY轻搭云客户实践
60%
招商与展商服务效率提升
50%
现场运营协同效率提升
95%
展商服务满意度提升
CUSTOMER BACKGROUND
看清业务现状，才能定义正确的系统边界
在动手之前，我们先理解客户在做什么、卡在哪里——系统边界从来不是从功能清单里长出来的。
北京MP车展管理有限公司创立于2007年，是中国领先的专业会展综合体运营机构，专注于大型车展的策划、运营与汽车产业会议举办。公司核心管理团队拥有逾20年行业经验，以北京为总部，已拓展至苏州、天津、佛山等全国10余个重点城市。旗下运营15个大型国际车展项目，年均展出总面积近百万平方米，吸引观众超300万人次，年度促成的车辆预订量超过15万台，成交总金额近300亿元，综合影响力与运营规模均处于行业前列。
CUSTOMER PAIN POINTS
从业务挑战，到清晰的系统答案
两个真实存在的卡点，以及系统分别如何回应——不做概念堆砌，只讲对得上的部分。
痛点 02
传统管理模式效率低下
传统管理模式效率低下，数据对决策的支撑能力薄弱，难以快速响应
系统响应
打通数据闭环链路，赋能精细化运营管理与科学决策，提升整体运营效能
IMPLEMENTATION
系统如何真正落地
两个核心模块，各自解决一段业务链路——从物料到凭证，从采购到月结。
MODULE01
车展高效协同运营
系统围绕车展生命周期，构建了覆盖“策划-执行-复盘”的一体化运营平台。招商与展商管理实现展位规划、合同管理、费用跟踪的全流程线上化；活动与现场运营支持活动日程、场地布置、车辆进场、展台搭建等环节的协调与调度。上线后，招商与展商服务效率提升60%，现场运营协同效率提升50%。
60%
MODULE02
数据决策运营
系统统筹营销与媒体投放管理，提升展会曝光与影响力；集成电子票务、检票核销与人流统计，实现高效、安全的入场管控。通过实时数据看板，为管理层提供招商进度、现场动态与经营洞察，展商服务满意度提升至95%。全链路数据打通与任务协同，为其持续扩展业务规模、巩固行业领先地位提供了强韧的数字化运营中枢。
95%
FAQ
关于展会分销业务管理系统
客户在选型阶段最常问到的三个问题。
国际会展场景下，跨区域多项目并行管理，运营协同难度大，资源调度与信息同步困难该如何解决？
跨区域多项目并行管理，运营协同难度大，资源调度与信息同步困难。构建一体化平台，实现全流程线上化，打破信息孤岛。轻搭云通过定制开发落地了对应系统模块，已在多个国际会展项目中验证有效。
国际会展场景下，传统管理模式效率低下，数据对决策的支撑能力薄弱，难以快速响应该如何解决？
传统管理模式效率低下，数据对决策的支撑能力薄弱，难以快速响应。打通数据闭环链路，赋能精细化运营管理与科学决策，提升整体运营效能。轻搭云通过定制开发落地了对应系统模块，已在多个国际会展项目中验证有效。
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