業務プロセスのリンクが冗長で相互に分断され
各工程の協業効率が低く、全体の運営効率に大きく影響していました。
越境ECの核心課題は、複数プラットフォームの注文分散、在庫同期の遅れ、業務と財務の分断です。QingDaYunはAPIディープ統合と一体化プラットフォームカスタムにより、注文・在庫・財務データのリアルタイム連動を実現します。
各工程の協業効率が低く、全体の運営効率に大きく影響していました。
国際物流の輸送ステータスが全行程見えず、管理が困難でした。
サポート担当者は頻繁に操作を切り替えるため、非効率でミス・漏れが発生しやすい状況でした。
エラーと漏れが発生しやすく、業務の正確性に影響していました。
可視化された業務パイプラインを構築し、各ノードを透明・管理可能に
多工程の業務インテリジェント協業とデータの効率的な相互利用を実現
システム分断を解消
多ソース情報のリアルタイム整合性を確保してデータサイロを解消
多次元の目標ツリーを形成、オフライン表計算を完全に置き換え
以下の指標は上記プロジェクトの検収データから抽出した実測値であり、推定値ではありません。
すべてQingDaYunチームが納品し、定量化された成果を添付しています。すべての事例を見る →

上海QQギフトカスタマイズは海外法人ギフト市場に特化し、クリエイティブデザインとサプライチェーン能力を融合、企画・生産から国際物流・通関・ラストマイル配達までのワンストップ越境ギフトソリューションを提供しています…
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グローバル展開するスマートフィットネス企業の深圳SJライフテクノロジーでは、アフターサービスと本業が2つのシステムに分かれていました:カスタマーサポートはZendeskで問い合わせを処理し、注文・物流などの業務は軽流(Qingflow)で 流れており、担当者は両者を頻繁に行き来していました…
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深圳市PCXテクノロジーは長年ホームエレクトロニクスの海外展開を営み、営業チームは领星ERPで注文と実績を処理していますが、販売目標の設定・分解・進捗追跡は依然としてオフライン表に依存しており、目標管理が粗くデータ更新も遅れていました…
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深センYOM科技有限公司は急成長中の越境ECブランドです。中核業務データ(販売・在庫・広告など)は領星ERPに蓄積され、チームコラボレーションはFeishuに集中しており、両者の分離により経営層は業務動態をリアルタイムに把握できません…
事例を見る →軽搭雲はモジュール単位で見積もります:越境EC業界プロジェクトの初期投資は通常数万元規模で、統合範囲(ERP/Feishu/金蝶の連携数)、ユーザー規模、プロセスの複雑さにより異なります。要件整理後1〜3営業日で正式な見積りを提示し、隠れた費用はありません。
QingDaYunの越境ECプロジェクトは通常4〜12週間で第一期稼働します:要件整理1週間、カスタム開発と結合テスト2〜8週間、検収・研修1週間。段階的検収により、各マイルストーンの成果が見えます。
QingDaYunはAPIとミドルウェア方式で既存システムと接続し、既存のERP/OAの置き換えを強制しません。金蝶・用友・泛微・合思・法大大などのシステムとのディープ統合実績があり、既存のデータ資産をスムーズに移行できます。
稼働後の保守サポートと反復サービスを提供します。システムは細粒度の権限管理・操作記録・監査ログに対応し、金融グレードの顧客でも安定稼働しています。ソースコードとデータは顧客に帰属します。
軽搭雲のサイトでは4件の越境EC業界の実案件と定量化指標(例:受注処理サイクルの短縮など)を公開しています。コアメンバーは6〜8年のソフトウェアエンジニアリング経験を持ち、累計60件超のデジタルプロジェクトを納品しました。
貴社のビジネスシーンをお聞かせください。1〜3営業日以内に要件整理、ソリューションフレームワークと正式なお見積りをご提供します。178-4102-1398への直接のお電話も可能です。