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Fallstudien aus der Branche der intelligenten Fertigung

Fallstudie zum Aufbau digitaler Managementsysteme für die intelligente Fertigung

Der Kern der digitalen Transformation im verarbeitenden Gewerbe liegt in der Verbindung der Datenflüsse zwischen Produktion, Lieferkette und Finanzen. QingDaYun bietet Fertigungsunternehmen durchgängig maßgeschneiderte Systeme – vom MES bis zur Lieferketten-Kollaboration.

Häufige Fragen zu digitalen Systemen für die intelligente Fertigung

Mit welchen Schritten beginnt die digitale Transformation eines Fertigungsunternehmens üblicherweise?

Der Umsetzungsweg von QingDaYun: Geschäftsanalyse → Definition der Systemgrenzen → individuelle Entwicklung → phasenweise Abnahme → Inbetriebnahme und Betrieb. In der intelligenten Fertigung starten wir in der Regel mit zentralen Modulen wie der Entwicklung von Produktionsmanagementsystemen oder dem Aufbau von MES-Systemen.

Wie lange dauert die Entwicklung eines Produktionsmanagementsystems üblicherweise?

Dies hängt von der Komplexität des Geschäfts und dem Integrationsumfang ab. QingDaYun-Projekte in der intelligenten Fertigung gehen in der Regel innerhalb von 4-12 Wochen in der ersten Phase live; die Abnahme erfolgt phasenweise, sodass die Ergebnisse jedes Meilensteins sichtbar sind.

Wie gelingt die nahtlose Migration von Altsystemen in der intelligenten Fertigung?

QingDaYun bindet bestehende Systeme über APIs und Middleware an, ohne bestehende ERP/OA-Lösungen zu erzwingen – so lassen sich die vorhandenen Datenbestände unserer Kunden aus der intelligenten Fertigung nahtlos migrieren und durchgängig anbinden.

Sie benötigen eine digitale Lösung für die intelligente Fertigung?

QingDaYun bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen zum Aufbau digitaler Systeme und hat bereits über 100 Projekte geliefert.

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