Guangzhou WL Hui Ltd.: ein großes Handelskomplexx im Tianhe-Geschäftsviertel Guangzhous. Angesichts getrennter Systeme und Dateninseln haben wir eine intelligente Handelsbetriebsplattform aufgebaut, die auf Cloud-nativer Basis den Kreislauf „Besucher – Fahrzeuge – Cashflow" verbindet, eine zentrale Datenplattform errichtet und Szenariofusion, Konsumverknüpfung und intelligentes Marketing ermöglicht.
Mit quantifizierbaren Geschäftskennzahlen zeigen wir die reale Verbesserung nach dem System-Go-live – der Projektwert wird greifbarer und leichter verständlich.
Verbesserung der Genauigkeit der Händlerumsätze
Effizienzsteigerung bei der Finanzabstimmung
Steigerung der Marketing-Konversionsrate
Guangzhou WL Hui Ltd. ist ein vollständiges ausländisches Tochterunternehmen der Hongkonger Dayang Holdings und verantwortet Betrieb und Verwaltung der WL Hui Grade-A-Büroräume und des Einkaufszentrums. WL Hui liegt an der „goldenen Kreuzung" von Tianhe Road und Tiyu East Road im Herzen der beiden CBDs Tianhe North und Zhujiang New Town, mit 230.000 m² Gesamtbaufläche: 49 Stockwerke Grade-A-Büros, hochwertige Serviced Apartments und ein umfassendes Handelspodium – ein großer urbaner Handelskomplex aus Shopping, Gastronomie und Unterhaltung. Als Wahrzeichen des Tianhe-Geschäftsviertels verfolgt das seit 2010 geöffnete Projekt konsequent die Differenzierungsstrategie „Anker-Mieter plus halb-anker Mieter mit spezialisiertem Einzelhandel", führte internationale Marken wie ZARA ein und positioniert sich als Treffpunkt von Mode und Lifestyle.
Getrennte Systemdaten ohne einheitliche Gesamtansicht – die Führungsebene kann das Geschäftsgeschehen nicht in Echtzeit überblicken.
Datenfusion über alle Szenarien: Besucher-, Fahrzeug- und Cashflow-Daten verbunden, eine einheitliche Gesamtansicht
Herkömmliche Verwaltung ist ineffizient und unterstützt fein abgestimmten Betrieb deutlich zu wenig – ein dringender Modernisierungsbedarf
Bereitstellung intelligenter Dashboards und eines Marketing-Hubs – für präzise Entscheidungen und dynamische Anpassung der Marktstrategie
Das System führt drei Datenquellen einheitlich zusammen: Besucherzählung, Parkhaus-Ein-/Ausfahrtsprotokolle und tägliche Händlerumsätze. Händler laden ihre Umsatzdaten täglich über standardisierte APIs oder leichtgewichtige SaaS-Module automatisch hoch – manuelle Aufzeichnung entfällt endgültig. Die Genauigkeit der Händlerumsatzdaten erreicht 100 %, die Effizienz der Finanzabstimmung stieg um über 60 %; die Führungsebene kann jederzeit Schlüsselkennzahlen wie Gesamtflächenertrag, Konversionsraten pro Etage und Markenverkaufsrankings einsehen.
Das System verknüpft Parken und Konsum tiefgehend: Nach einem Einkauf berechnet es automatisch die Parkrabatte, die beim Ausfahren unbemerkt verrechnet werden. Auf Basis einheitlicher Mitglieder-IDs und Konsumdaten entsteht ein 360°-Kundenprofil mit personalisierten Coupon-Zustellung und präzisen Aktionshinweisen. Die Durchlaufgeschwindigkeit an der Parkausfahrt stieg um rund 40 %, die Konversionsrate der Marketingaktionen um 30 % – ein digitales Ökosystem im Win-win von Zentrum und Händlern.
Getrennte Systemdaten ohne einheitliche Gesamtansicht – die Führungsebene verliert den Überblick. QingDaYun hat mit Datenfusion über alle Szenarien und einer einheitlichen Gesamtansicht die entsprechenden Systemmodule per Individualentwicklung umgesetzt – erprobt in mehreren Bau- und Immobilienprojekten.
Herkömmliche Verwaltung ist ineffizient und unterstützt feinen Betrieb zu wenig. QingDaYun hat mit intelligenten Dashboards und einem Marketing-Hub, die präzise Entscheidungen und dynamische Marktstrategien vorantreiben, die entsprechenden Systemmodule per Individualentwicklung umgesetzt – erprobt in mehreren Bau- und Immobilienprojekten.
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QingDaYun bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen zum Aufbau digitaler Systeme und hat bereits über 100 Projekte geliefert.