Die Kollaborationseffizienz entlang der Lieferkette war unzureichend
was längere Lieferzyklen zur Folge hatte und Kundenerwartungen kaum erfüllen konnte.
Der Kern der digitalen Transformation im produzierenden Gewerbe ist die Verbindung von Produktions-, Lieferketten- und Finanzdaten. QingDaYun entwickelt für Hersteller durchgängig individuelle Systeme von der Produktionsausführung bis zur Spend Control.
was längere Lieferzyklen zur Folge hatte und Kundenerwartungen kaum erfüllen konnte.
was eine präzise Kalkulation erschwerte.
Träge Lieferkettenreaktion verzögert Produktionsplanung und Lieferung.
Ungenaue Kostenkalkulation und stark verzerrte Gewinnauswertung
Verbindung von Beschaffungs- und Produktionsdaten für einen geschlossenen Kollaborationskreislauf
Echtzeit-Kostenerfassung und dynamisches Monitoring je Projekt für mehr Finanztransparenz
Reibungslosere Zusammenarbeit in der Lieferkette
Echtzeitsynchronisation von Zahlungsströmen und Finanzbuchhaltung
Automatische Synchronisation von Personen-Firmen- und Personen-Kostenstellen-Beziehungen für konsistente Organisationsdaten.
Die folgenden Kennzahlen stammen aus den Abnahmedaten der oben genannten Projekte – gemessene Werte statt Schätzungen.
Alle vom QingDaYun-Team geliefert – mit quantifizierten Ergebnissen.Alle Projekte ansehen →

GN SZ (Xi’an) Technology ist Pionier der Trockenfertigung von Batterien und des 3D-Drucks und das erste chinesische Unternehmen, das Batterie-3D-Druckanlagen industrialisierte. Als nationales Hightech-Unternehmen fokussiert es Festkörperbatterien…
Fallstudie ansehen →
Guangzhou HG Intelligent Equipment ist ein nationales Hightech-Unternehmen für intelligente Fenster- und Türenfertigung, das F&E, Produktion und Vertrieb vereint. Kernprodukte sind smarte Werkstationen (Bohren, Fräsen, Sägen)…
Fallstudie ansehen →
Shanghai MLWY Co., Ltd., gegründet im August 2013 im Pujiang International Advanced Manufacturing Base (Lingang, Shanghai), vereint F&E, Produktion und Vertrieb und ist ein innovatives Medizintechnik-Unternehmen mit eigenem IP im Bereich minimalinvasiver Interventionen…
Fallstudie ansehen →QingDaYun bietet modulebasierte Preise: Smart Manufacturing-Projekte starten typischerweise im niedrigen zehntausend-RMB-Bereich für Phase eins, je nach Integrationsumfang (Anzahl der ERP/Feishu/Kingdee-Anbindungen), Nutzerzahl und Prozesskomplexität. Offizielles Angebot innerhalb von 1-3 Werktagen nach Anforderungsaufnahme, ohne versteckte Kosten.
QingDaYun-Smart-Manufacturing-Projekte gehen typischerweise in 4-12 Wochen in Phase eins live: 1 Woche Anforderungsanalyse, 2-8 Wochen Entwicklung und Integrationstest, 1 Woche Abnahme und Schulung. Stufenabnahme hält jeden Meilenstein sichtbar.
QingDaYun bindet Bestandssysteme per API und Middleware an – ohne ERP/OA-Ersatz. Gelieferte Fälle umfassen tiefe Integrationen mit Kingdee, Yonyou, Weaver, Hesi und Fadada; bestehende Datenbestände migrieren reibungslos.
Wir bieten Betriebs- und Iterationssupport nach dem Launch; Systeme unterstützen feingranulare Berechtigungen, Operationsprotokolle und Audit-Trails – stabil im Finanzkundenumfeld im Einsatz. Quellcode und Daten gehören dem Kunden.
Auf der QingDaYun-Website sind 3 echte Smart-Manufacturing-Fälle mit Kennzahlen veröffentlicht (z. B. verbesserte Bestandsgenauigkeit); das Kernteam bringt 6-8 Jahre Software-Erfahrung und 60+ gelieferte Digitalprojekte mit.
Beschreiben Sie Ihr Geschäftsszenario – wir liefern innerhalb von 1-3 Werktagen Anforderungsanalyse, Lösungskonzept und Festpreisangebot. Direkteruf: 178-4102-1398.